見る数字10個カード。社長が毎月見る数字は、10個で足りる

この記事の型見る数字10個カード会社で追う数字を10個に絞り、1枚のカードにして全員が同じものを見る。

01なぜ「見る数字10個カード」が効くのか

50個並んだ管理表は、誰も開かない表です。見る数字を10個に絞ると、会議でも朝会でも面談でも、全員が同じ数字を口にするようになります。

10個は集客→営業→採用→育成→経営の流れで並べます。どこで詰まっているかが、1枚で分かります。

11個目が欲しくなったら、1つ外します。10個という枠そのものが、見続けるための仕組みです。

0110個を決める下のカードをたたき台に、自社の10個を決める。増やさずに入れ替える。運用例まずはそのまま使い、3ヶ月後に入れ替えを検討。

021枚にして貼るA4・1枚に今月と前月の数字を並べ、事務所の壁と社内チャットに。運用例月初3営業日以内に事務が更新する。

03すべての場で使う朝会・週1面談・月次会議を、このカードから始める。別の資料は作らない。運用例月次会議の1枚目は、いつもこのカード。

NG例管理表に50項目。毎月埋めるだけで半日かかり、誰も見ない。社長・営業・事務で見ている数字が違い、会議で噛み合わない。売上と成約数だけ見て、途中の数字（反響・面談・追客）がない。数字はあるが、どのノウハウが動かすかが紐づいていない。

OK例数字ごとに「動かすノウハウのNo.」を添える。数字と打ち手が1対1。前月比の矢印だけ色をつける。上がった・下がったが3秒で分かる。途中の数字（反響→面談→成約）を必ず入れ、どこで詰まるかを見る。新人にも1枚渡し、「この10個が会社の全部」と最初に教える。

見ているかカードの月初更新率月初3営業日以内に更新できた月 ÷ 12100%以外は仕組みになっていない例7/12 → 12/12

揃っているか10個を言える社員の割合面談で聞き、7個以上言えた人数 ÷ 社員数半年に1回例20% → 100%

対象外入社1ヶ月未満の社員・パート

運用10個の入れ替えは年1回、月次会議で全員の前で決める。

11個目が欲しくなったら、1つ外す。10個の枠を守ることが大切です。

この記事を書いた人廣瀬浩一シンパートナーズ株式会社代表取締役船井総研で不動産売買仲介会社の業績アップに携わり、現在はコンサルティングと実業の二刀流。現場で結果が出た型を、そのまま使える形で届けています。船井総研で不動産売買仲介会社の業績アップに携わり、現在はコンサルティングと実業の二刀流。